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立足企情推进安全发展转型的发展-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:54:25 阅读: 来源:粉尘涂料助剂厂家

立足企情推进安全发展转型的发展

作为所属“四大矿”均有60多年建企史和近百年开采史的大型集团,黑龙江龙煤集团与国内许多优势煤炭企业有所不同,其发展始终面临着巨大的压力:资源接续极其紧张、安全压力巨大、人员多成本高、产业结构单一。在新时期和新的历史条件下,如何攻坚克难,破冰前行?龙煤发展路在何方?记者于近日采访了黑龙江龙煤集团党委书记、董事长张升。

“党的十八大报告,给国有企业推进科学发展指明了前进方向,从龙煤发展的企情来看,就是要坚定不移地实施“强基固本、安全发展”战略,推进企业安全发展转型发展。”张升对记者说,围绕安全发展转型发展这一工作基调,龙煤进一步推进各项工作落实,全力推动矿工富裕幸福、矿山可持续发展、矿区和谐稳定。

把安全生产放在提升企业核心竞争力高度来抓

对于龙煤人来说,谁都不会忘记七台河“11.27”、鹤岗“11.21”两起煤矿事故,惨烈的事故教训,让龙煤人时刻警醒:安全抓不好,一切都是零。

“我们绝大多数矿井已生产50年以上,平均井深600米,最深近1200米,各种地质灾害十分严重,同时安全欠账较大,安全基础薄弱,到2010年末,安全欠账有近百亿元。每天有近1万人在井下工作,实现安全发展,是解决自身矛盾和问题,提升龙煤集团核心竞争力的紧迫任务。”张升谈到安全生产时这样说到。

2011年初,刚刚到任不久的龙煤集团党委书记、董事长张升,便提出了“一个提升、两个围绕、三个不要”的企业安全发展理念,把安全生产摆在提升企业核心竞争力的高度,集团制定了“强基固本、安全发展”的总体战略。

“安全基础不牢,何来谈发展?我们大力抓安全补欠,抓安全投入,抓科技兴安,就是为企业实现更好发展赢得时间和空间。”张升介绍,针对龙煤安全生产实际,去年以来,龙煤实施瓦斯治理、安全补欠、安全高效矿井建设三大工程,确保瓦斯灾害治理、开拓补欠工程、生产布局调整、装备更新改造、矿井地质勘探得到全面提升,大大推动了矿井的安全基础建设,截至目前,集团已完成投资40多亿元,矿井采掘机械化率分别提高到92%和81%,所有突出矿井均建立了详实的地质资料。

“瓦斯是煤矿安全的头号杀手,抓住以瓦斯治理为主的重点灾害问题和隐患治理,是龙煤夯实安全基础一大核心内容。”张升介绍,为此,龙煤积极与国家煤矿瓦斯治理中心合作,成立了瓦斯治理龙煤院士工作站,邀请65名权威专家对37个大矿逐个开展灾害治理会诊,同时制定实施瓦斯治理20条刚性规定和“预防瓦斯事故、强化责任追究”等一系列重要举措,使龙煤瓦斯灾害治理进入到了规范、科学、理性的新阶段。

“安全生产是个系统工程,固步自封按部就班抓安全是被动,我们从多方面多层次不断创新驱动力,来完善安全保障体系,牢牢夯实安全生产基础。”张升对记者说,龙煤构建三级安全生产责任体系和矿井安全评估制度,通过改革安全监察体系,实施安全例会制度,健全安全培训机制,推进矿井技术升级改造……从战略的高度,以发展为主导,龙煤集团扎扎实实,环环相扣,推动安全发展战略在实践中实施落实。

加快转型多元发展提升企业可持续发展竞争力

“煤炭市场的下行,对一些优势煤炭企业来说是多收入和少收入的问题,对龙煤这样的老国企来说,就是影响26万员工吃饭问题。”在张升看来,龙煤集团必须破解单一产业结构的瓶颈,在老企新制的道路上重点谋划,推动企业转型发展。

龙煤集团非煤产业仅占经济结构的15%,26万人依靠5500万吨煤炭效益而生存的实际,使得企业抗市场风险能力极其脆弱,自张升上任以后,龙煤着力在提升安全基础,推动转型升级下大功夫,对龙煤来说,实现转型的路还很长,但这条道路是坚定不移的。

“要坚持依托煤炭求生存、跳出煤炭求发展,积极调整产业结构,大力发展战略性新兴产业,提升企业可持续发展的能力。”张升向记者介绍,龙煤集团资源接续极其紧张,所属七台河矿区和鹤岗矿区被国家界定为资源枯竭矿区和资源濒临枯竭矿区,矿区可持续发展是企业面临的一个重要课题。历史实践证明,只有转型发展,才能破题。

为此,龙煤集团在加大矿井改造和埠外扩张力度,尽快做大做强煤炭主业规模基础上,不断调整产业结构转型升级,加大工作力度推进项目建设,向新兴产业要效益。“一批非煤项目的推进,将大大改善集团产业结构,提高企业抗市场风险能力,增强企业的经济活力。”张升介绍,今年龙煤集团非煤产业收入将实现增加。

“在加快发展的道路上,我们更加注重研究和推进矿区转型发展,明确转型发展的基础和方向,强化产业项目的建设和考核,加快转型与深化改革结合起来。”张升介绍说,在转型的过程中,伴随着企业自身一系列问题的不断破解,企业的发展将进入一个良性循环阶段。

龙煤集团在加快发展新的产业项目,推动矿区转型发展的文章上谋篇布局。“今年,龙煤又抓住当前房地产低迷时机进入房地产业,组建龙煤房地产开发公司,利用四个子分公司房地产、土地等存量资产进行整合开发。”张升告诉记者,龙煤将加快煤电一体化和煤化工产业项目建设,搞好煤机制造加工,大力发展物流产业,同时,通过收购、参股、重组等方式,新上投资少、见效快、成长性好的非煤产业项目,积极发展战略性新兴产业,努力实现低成本扩张,最大限度分流安置富余人员,加快推进企业转型发展。到“十二五”末,煤炭、煤电、煤化工、物流贸易等产业快速发展,非煤经济对经济总量贡献率超过40%。

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