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效率来自好的工作节奏dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 14:08:47 阅读: 来源:粉尘涂料助剂厂家

效率来自好的工作节奏

如果你有一个很会做菜的母亲,试着就待在她的身后,看看她利落的动作,每一个翻炒、每一份食材与热油所激荡的声响、每一种调味斤两的拿捏,就像是行云流水的招式,美得像峨嵋派的剑法。如果是一个新嫁娘,要洗手做羹汤,恐怕就没有那么轻松了,光是配料的准备就可能会丢三落四,炒菜的时候一边看着火,一边看着食谱上的指示,常常忘了放糖、或盐和味精搞不清楚,一盘菜只剩下一半,另一半已经落在锅外瓦斯炉或地上了。为什么会有这样的差别呢?因为熟练的母亲已经练习成一种旋律、一种顺畅的步调。所有成功的人都有一个很清楚的节奏,而如果我们的工作型态,是进入了别人的节奏,处处受制于人,丧失了对自我的主导权,那么「很忙」将成为我们工作状况的代名词,忙得没有绩效,也看不到工作的价值。在制造业,生产在线的流程从原物料的输入,到组装、品管、安检、配送都有严格的控管,以确保制程品的完美,公元1908年美国汽车大王亨利.福特发明了T型车,并投入市场,在过去,人们都单一的组装车辆来销售,后来亨利.福特为了满足大量生产的目标,于是他巧妙的用生产线的方式,用通用的零件设计,大幅降低了车的成本,这种大量生产的观念,带来了新一波的工业革命。在业务销售的工作里,业务员与客户之间的问答,也有一个双方都感觉得到的节奏,如果业务员滔滔不绝的说个不停,完全不太了解客户真正的需求,大概要成交是难上加难,对业务员而言要切记「发问就是最好的表达」,我们应该有一清晰的思考逻辑将产品的特色与顾客的需求,用简单的问话引导顾客认同我们产品的价值,真正的销售不是说服客户,不是和客户在价格上拔河,而是轻松的引导顾客做出他们都觉得得意的一种决定,过程非常的平顺,没有一丝的勉强,双方宾主尽欢。在台湾有些有线电视频道可以看到日本的摔角节目,当一个选手被打得鼻青脸肿,快被判拍板出局时,大多是自己不慎的掉入对手的进攻步调中,有点像「人为刀俎,我为鱼肉」的感觉,成了别人玩耍的工具、成了别人完美招式的示范品。然而,一旦我们取回进攻步调的主导权,所有的目光又集于一身,一位摔角选手才能把所学会的看家本领一一使出,让对手无力招架,赢得最后的冠军腰带。不论是工作或生活的步调一定要拿回主导权,它与工作中的充实与忙碌并不冲突,即使你觉得目前人微言轻,都是支持别人为主,你仍然要有一取舍的标准,而不是变成唯唯诺诺的滥好人。在这世界上,所有稳立的东西,都是有重心的,懂得取舍,才能得到更大的自由。除了要建立价值体系方便取舍之外,时间管理更是建立良好工作步调的关键,过度紧张与朝令夕改的工作常会让工作质量降低,让员工士气低落,因此领导最怕是变动,管理最怕是复杂,管理的方式越自然、越简单越好,越复杂的制度,员工往往越会花时间找漏洞,结果注意力都在那些没有生产效率的事情上,当然公司也不会有稳定的绩效。有效的时间管理包括分清重要与紧急的差别,善用80/20原理,找到最有生产力的黄金时间,以及小时间做小事、大时间做大事,然后累积小时间变成大时间,同时更不要忘了花一些时间充实自己,保持开放的学习态度,每天都要完成一些与自己梦想有关的事。当你忙碌到快不认识自己,也搞不清楚现在是几月几日时,就应该是要调节工作节奏的时候了,男生在当兵时,都会有跑五千公尺的体能训练,我们会以答数来建立步伐的一致性,有经验的班长在带头时,也会看我们的体力来调整我们的步伐、,调节我们的呼吸,如果呼吸调节不顺,空气进不来,常会有快窒息的感觉,于是步伐慢了,与队伍也越来越远…….五千公尺很长,人生的路更长,一旦呼吸与步伐间保持一种良好的互动,那么在山林小径间的跑步是人生的一种乐事。人生的路若能听到一种美妙的旋律,每一个小节的音符都恰到好处,我们能在其中徜徉,我相信这也不枉此生了。

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