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教你三招作年终考核最后一搏dd-【新闻】

发布时间:2021-04-09 00:16:09 阅读: 来源:粉尘涂料助剂厂家

教你三招作年终考核最后一搏

人事部门的同事已经忙得不可开交,年终考核硝烟弥漫,不由得对薪水问题敏感起来:短短的时间内,还有什么办法能够迅速提升自己对公司的价值?到底老板会给自己开出什么样的价码?自己去留的底线应该是什么?破解考核密码我们自身应该成为企业岗位因素分析和评估的专家,看看自己的工作内容中,自己做的哪些事情对公司的生存和发展起到促进作用,百分比又是多大。特别是对于中层以上的职业白领来说,自己的哪些工作对企业的经营成功起到关键作用更要分析清楚。自己的工作和公司的核心部门关系越紧密、和公司核心业务流程挂靠越接近,自己在公司的价值就越大,而且相关比例在自己的工作内容模块中权重越高,那么薪水受到影响的程度也就越大。这些密码一旦破解,企业考察自己的主要指标就会浮出水面,于是调整自己的工作重心,核心抓好自己的关键工作环节,做得不好的要改善,要步子放得再大一些,跑得比别人再快一些,绩效做得比别人要更出色,才能拿到公司设置岗位时既定标准以上的价值回报。主动出击面对考核不能被动等待“审判”的到来,要主动出击,而且要争取考核。在非公司要求下,主动和上司取得直接沟通,掌握年终考核进程中的关键因素。我们的行动计划目标就是要看看自我评价和他人评价有什么偏差,并且直接的正面“交锋”还可以找到自己的优势劣势,分析自己工作的不足和改进方式。利用职场规律在大家都在冲刺业绩指标,大家都使出浑身解数竞跑年终考核的时候,更会在适当的时机表现自己的人才是最后的赢家。企业总是在试图通过完善体制、改革人力评价系统,期望达到一个公平公正的环境。但是事实上,没有一家企业是能够做到100%完美的状况。我们经常看到,许多职业人在前大半年业绩突出,却因为临近年终考核的一段时间之内表现欠佳,给上司留下了不好的影响,造成考核不利的结果;而许多职业人大部分时间都表现平平,却在最后关键时候突然雄起成为“英雄标兵”角色,受到嘉奖和加薪当然少不了他。因此,我们要有效利用这种“近因效应”,在已有的绩效基础上,结合企业需求找准自己的职业核心价值点,咬紧牙关加把油,让自己的一年的辛苦开花结果才算成功的考核“明星”!(完)

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